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  • Öffentliches Recht des Unternehmens
    Öffentliches Recht des Unternehmens

    Öffentliches Recht des Unternehmens , Zum Werk Das neue Handbuch beleuchtet das Unternehmensrecht - also das Recht der Organisation und Führung von Unternehmen - aus öffentlich-rechtlicher Sicht. Insbesondere beschäftigt es sich mit dem verfassungsrechtlichen Schutz, den gerade privatwirtschaftliche Unternehmen genießen, und ausführlich mit den (und zwar in signifikant wachsender Zahl) vorhandenen verwaltungsrechtliche Vorgaben, die nicht die wirtschaftliche Tätigkeit des Unternehmens betreffen, sondern das Unternehmen selbst. Durch die europarechtlich massiv forcierten Pflichten zur Entwicklung und Orientierung an Nachhaltigkeitskriterien (ESG = Environmental Social Governance) kommen immer mehr Vorgaben dazu, wie das jüngst beschlossene Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz. Vorteile auf einen Blick Handbuch für Wissenschaft und Praxis bietet Antworten auf praktisch relevante Fragestellungen hochversiertes Autorenteam Zur Neuerscheinung Das Handbuch beschäftigt sich in einem einführenden ersten Teil überblicksartig mit privatrechtlichen Vorgaben für Organisation und Unternehmensführung sowie auch mit privatrechtlichen Nachhaltigkeitsvorgaben und verwaltungsrechtlichen Vorgaben betreffend Unternehmen. Im Anschluss wird der verfassungsrechtliche Schutz im EU-Recht und unter dem Grundgesetz beleuchtet, den gerade privatwirtschaftliche Unternehmen genießen. Die wachsenden verwaltungsrechtlichen Vorgaben betreffend das privatwirtschaftliche Unternehmen in spezifischen Bereichen - die nicht die wirtschaftliche Tätigkeit des Unternehmens betreffen, sondern das Unternehmen selbst - werden im dritten Teil des Buches untersucht: Solche Vorgaben finden sich insbesondere u.a. im Umweltrecht, in verschiedenen Bereichen des Wirtschaftsverwaltungsrechts, Finanz- und Energiewirtschaftsrecht sowie im Datenschutzrecht. Teil 4 - Verfassungs- und Verwaltungsrecht des Öffentlichen Unternehmens - behandelt mit besonderer Intensität Fragen der Organisation und der Unternehmensführung sowie der dort deutlich gesteigerten Pflicht zur Nachhaltigkeit (u.a. höhere Frauenquote und Transparenz). Auch bietet das Buch in den jeweiligen Kapiteln Ausführungen zu (behördlichen) Sanktionsinstrumenten sowie vor allem Rechtsschutzmöglichkeiten gegen betreffende Maßnahmen der Behörden. Zielgruppe Für Rechtsabteilungen von privatwirtschaftlichen und öffentlichen Unternehmen, Verbände, Rechtsanwaltschaft, Behörden, Richterschaft, Interessierte aus Politik und Wissenschaft. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 1. Auflage, Erscheinungsjahr: 20230801, Produktform: Leinen, Redaktion: Burgi, Martin~Habersack, Mathias, Auflage: 23000, Auflage/Ausgabe: 1. Auflage, Keyword: ESG; Regulatorik; Unternehmensrecht; Klimaschutz; Nachhaltigkeit; Datenschutz; Vorgaben; privatwirtschaftlich, Fachschema: Handelsrecht~Unternehmensrecht~Wettbewerbsrecht - Wettbewerbssache, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: C.H. Beck, Verlag: C.H. Beck, Verlag: C.H.Beck, Länge: 245, Breite: 170, Höhe: 43, Gewicht: 1326, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,

    Preis: 149.00 € | Versand*: 0 €
  • Huber, Daniel: Bridging the Innovation Gap - Bauplan des innovativen Unternehmens
    Huber, Daniel: Bridging the Innovation Gap - Bauplan des innovativen Unternehmens

    Bridging the Innovation Gap - Bauplan des innovativen Unternehmens , Innovation wird zunehmend zum wichtigsten Erfolgsfaktor von Unternehmen. Die etablierten Innovationssysteme funktionieren allerdings vielerorts nicht. Zahlreiche Innovationsvorhaben scheitern aus nicht erklärbaren Gründen. Basierend auf ihrer langjährigen industriellen Praxis identifizieren die Autoren Lücken und Irrtümer im bisherigen Verständnis des Innovationsvorgangs und stellen erstmals ein funktionierendes und durchgängiges Innovationssystem vor. Dieses wegweisende ¿Berner Innovationsmodell¿ überbrückt den ¿Innovation Gap¿ und hat das Potenzial, Unternehmen zu nachhaltigem Erfolg zu führen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften

    Preis: 54.99 € | Versand*: 0 €
  • Vorteile sowohl praxiserprobte als auch neue Hinweise, wie die organisationale Resilienz im agil aufgestellten Unternehmen in vier Stufen nachvollziehbar und nachhaltig gelingt  Einsatz eines impulsgebenden Reifegradmodells (Wie können wir uns weiterentwickeln? Wo liegen die Herausforderungen?) 
Zum Werk
Die Verbindung von Resilienz und Agilität als Zielkorridor der Organisationsentwicklung ist eine zeitgemäße Antwort auf zentrale Herausforderungen unserer Zeit. Das Buch steckt voller Ideen und praktisch umsetzbaren Methoden, um die jeweils passende Zündstufe hin zu mehr Resilienz und Agilität im Unternehmen zu starten. Resilienz verstehen die Autoren als Fähigkeit, Veränderungen und plötzliche Störungen zu antizipieren, zügig und robust darauf zu reagieren und sich fortwährend anzupassen. Agilität eröffnet viele vorteilhafte Perspektiven, diese muss jedoch bei der Haltung der Menschen der Organisation ansetzen. Ein offenes Mindset, verbunden mit passenden resilientagilen Praktiken ermöglicht es Teams, sich zu fokussieren und die Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen. 

Zielgruppe

Führungskräfte, Organisationsentwicklung, Unternehmens- und Innovationsberatung, Coaches. (Quandte, Jens~Mnich, Peter~Nowotny, Valentin)
    Vorteile sowohl praxiserprobte als auch neue Hinweise, wie die organisationale Resilienz im agil aufgestellten Unternehmen in vier Stufen nachvollziehbar und nachhaltig gelingt  Einsatz eines impulsgebenden Reifegradmodells (Wie können wir uns weiterentwickeln? Wo liegen die Herausforderungen?) Zum Werk Die Verbindung von Resilienz und Agilität als Zielkorridor der Organisationsentwicklung ist eine zeitgemäße Antwort auf zentrale Herausforderungen unserer Zeit. Das Buch steckt voller Ideen und praktisch umsetzbaren Methoden, um die jeweils passende Zündstufe hin zu mehr Resilienz und Agilität im Unternehmen zu starten. Resilienz verstehen die Autoren als Fähigkeit, Veränderungen und plötzliche Störungen zu antizipieren, zügig und robust darauf zu reagieren und sich fortwährend anzupassen. Agilität eröffnet viele vorteilhafte Perspektiven, diese muss jedoch bei der Haltung der Menschen der Organisation ansetzen. Ein offenes Mindset, verbunden mit passenden resilientagilen Praktiken ermöglicht es Teams, sich zu fokussieren und die Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.  Zielgruppe Führungskräfte, Organisationsentwicklung, Unternehmens- und Innovationsberatung, Coaches. (Quandte, Jens~Mnich, Peter~Nowotny, Valentin)

    Vorteile sowohl praxiserprobte als auch neue Hinweise, wie die organisationale Resilienz im agil aufgestellten Unternehmen in vier Stufen nachvollziehbar und nachhaltig gelingt  Einsatz eines impulsgebenden Reifegradmodells (Wie können wir uns weiterentwickeln? Wo liegen die Herausforderungen?) Zum Werk Die Verbindung von Resilienz und Agilität als Zielkorridor der Organisationsentwicklung ist eine zeitgemäße Antwort auf zentrale Herausforderungen unserer Zeit. Das Buch steckt voller Ideen und praktisch umsetzbaren Methoden, um die jeweils passende Zündstufe hin zu mehr Resilienz und Agilität im Unternehmen zu starten. Resilienz verstehen die Autoren als Fähigkeit, Veränderungen und plötzliche Störungen zu antizipieren, zügig und robust darauf zu reagieren und sich fortwährend anzupassen. Agilität eröffnet viele vorteilhafte Perspektiven, diese muss jedoch bei der Haltung der Menschen der Organisation ansetzen. Ein offenes Mindset, verbunden mit passenden resilientagilen Praktiken ermöglicht es Teams, sich zu fokussieren und die Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.  Zielgruppe Führungskräfte, Organisationsentwicklung, Unternehmens- und Innovationsberatung, Coaches. , Vorteile sowohl praxiserprobte als auch neue Hinweise, wie die organisationale Resilienz im agil aufgestellten Unternehmen in vier Stufen nachvollziehbar und nachhaltig gelingt  Einsatz eines impulsgebenden Reifegradmodells (Wie können wir uns weiterentwickeln? Wo liegen die Herausforderungen?) Zum Werk Die Verbindung von Resilienz und Agilität als Zielkorridor der Organisationsentwicklung ist eine zeitgemäße Antwort auf zentrale Herausforderungen unserer Zeit. Das Buch steckt voller Ideen und praktisch umsetzbaren Methoden, um die jeweils passende Zündstufe hin zu mehr Resilienz und Agilität im Unternehmen zu starten. Resilienz verstehen die Autoren als Fähigkeit, Veränderungen und plötzliche Störungen zu antizipieren, zügig und robust darauf zu reagieren und sich fortwährend anzupassen. Agilität eröffnet viele vorteilhafte Perspektiven, diese muss jedoch bei der Haltung der Menschen der Organisation ansetzen. Ein offenes Mindset, verbunden mit passenden resilientagilen Praktiken ermöglicht es Teams, sich zu fokussieren und die Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.  Zielgruppe Führungskräfte, Organisationsentwicklung, Unternehmens- und Innovationsberatung, Coaches. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230110, Produktform: Kartoniert, Autoren: Quandte, Jens~Mnich, Peter~Nowotny, Valentin, Seitenzahl/Blattzahl: 312, Abbildungen: mit zahlreichen Abbildungen, Keyword: Führung; Agilität; Selbstverantwortung; New Work, Fachschema: Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Entrepreneurship~Führung / Mitarbeiterführung~Mitarbeiterführung, Fachkategorie: Strategisches Management~Unternehmensführung, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Führung und Motivation, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, GmbH, Verlag, Länge: 239, Breite: 158, Höhe: 21, Gewicht: 570, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2850914

    Preis: 34.90 € | Versand*: 0 €
  • Wie beeinflusst die Auszahlung einer Dividende die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens und die Rendite für die Aktionäre?

    Die Auszahlung einer Dividende verringert die liquiden Mittel des Unternehmens, was die finanzielle Gesundheit beeinträchtigen kann, wenn das Unternehmen nicht über ausreichende Reserven verfügt. Andererseits kann die Auszahlung einer Dividende das Vertrauen der Anleger stärken und die Aktien attraktiver machen, was zu einer höheren Rendite für die Aktionäre führen kann. Die Auswirkungen auf die finanzielle Gesundheit und die Rendite hängen jedoch von der Höhe der Dividende, der finanziellen Situation des Unternehmens und den Erwartungen der Anleger ab. Insgesamt kann die Auszahlung einer Dividende sowohl positive als auch negative Auswirkungen auf die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens und die Rendite für die Aktionäre haben.

  • Welche Auswirkungen hat die Auszahlung einer Dividende auf die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens und auf die Rendite der Aktionäre?

    Die Auszahlung einer Dividende hat kurzfristig negative Auswirkungen auf die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens, da es weniger Kapital für Investitionen und Wachstum zur Verfügung hat. Langfristig kann eine regelmäßige Dividendenzahlung jedoch das Vertrauen der Anleger stärken und die Aktien attraktiver machen. Für Aktionäre bedeutet die Auszahlung einer Dividende eine direkte Rendite auf ihre Investition, was die Attraktivität der Aktie erhöhen kann. Gleichzeitig kann eine hohe Dividendenrendite auch ein Zeichen für eine geringere Wachstumsperspektive des Unternehmens sein.

  • Welche Auswirkungen hat die Auszahlung einer Dividende auf die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens und die Rendite für die Aktionäre?

    Die Auszahlung einer Dividende hat kurzfristig negative Auswirkungen auf die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens, da es liquide Mittel aus dem Unternehmen abzieht. Langfristig kann die Zahlung einer Dividende jedoch das Vertrauen der Anleger stärken und die Aktien attraktiver machen, was sich positiv auf die Rendite für die Aktionäre auswirken kann. Die Auszahlung einer Dividende signalisiert auch, dass das Unternehmen über ausreichende Gewinne verfügt, um diese an die Aktionäre auszuschütten, was das Vertrauen in die langfristige Stabilität des Unternehmens stärken kann. Für Aktionäre bedeutet die Auszahlung einer Dividende eine direkte Rendite auf ihre Investition, die unabhängig von Kursgewinnen ist und regelmäßige Einn

  • Ist eine Dividende ein Kapitalertrag?

    Ist eine Dividende ein Kapitalertrag? Eine Dividende ist eine Ausschüttung von Gewinnen eines Unternehmens an seine Aktionäre. Sie wird in der Regel in Form von Geld oder zusätzlichen Aktien ausgezahlt. Ein Kapitalertrag hingegen bezieht sich auf den Gewinn, den ein Anleger aus dem Verkauf von Kapitalanlagen wie Aktien, Anleihen oder Immobilien erzielt. Obwohl Dividenden eine Form von Kapitalerträgen sind, unterscheiden sie sich in ihrer Art und Weise der Ausschüttung und Entstehung. Letztendlich tragen beide dazu bei, dass Anleger Rendite aus ihren Investitionen erzielen können.

Ähnliche Suchbegriffe für Unternehmens:


  • Wie wirkt sich eine Ertragsausschüttung auf die Rendite eines Unternehmens aus? Welche Faktoren sollten bei der Entscheidung über die Höhe der Ertragsausschüttung berücksichtigt werden?

    Eine Ertragsausschüttung erhöht die Rendite eines Unternehmens, da sie den Aktionären einen Teil des Gewinns zurückgibt. Die Höhe der Ausschüttung sollte abhängig von der finanziellen Situation des Unternehmens, den Investitionsplänen und dem Wachstumspotenzial sein. Auch die Bedürfnisse der Aktionäre und die Steuerfolgen sollten berücksichtigt werden.

  • Wie kann die Dividendenrendite dazu genutzt werden, die Rendite einer Anlage in Aktien zu bewerten? Welche Faktoren beeinflussen die Höhe der Dividendenrendite eines Unternehmens?

    Die Dividendenrendite kann genutzt werden, um die Rendite einer Anlage in Aktien zu bewerten, indem sie das Verhältnis der Dividende zum Aktienkurs misst. Eine höhere Dividendenrendite deutet auf eine potenziell attraktivere Rendite hin. Die Höhe der Dividendenrendite eines Unternehmens wird von Faktoren wie Gewinn, Dividendenpolitik, Wachstumsaussichten und Marktkonditionen beeinflusst.

  • Wann Auszahlung Dividende Allianz?

    Die Allianz AG ist ein deutsches Unternehmen, das regelmäßig Dividenden an seine Aktionäre ausschüttet. Die genaue Auszahlungstermin für die Dividende wird normalerweise von der Hauptversammlung festgelegt. Um herauszufinden, wann die nächste Dividende der Allianz ausgeschüttet wird, solltest du die offizielle Website des Unternehmens oder Finanznachrichtenquellen konsultieren. Dort findest du in der Regel alle relevanten Informationen zu Dividendenzahlungen und anderen Unternehmensnachrichten. Es ist wichtig, auf dem Laufenden zu bleiben, um keine wichtigen Termine zu verpassen.

  • Welchen Faktoren bestimmen die Höhe der Dividendenrendite eines Unternehmens?

    Die Höhe der Dividendenrendite eines Unternehmens wird bestimmt durch die Höhe der ausgeschütteten Dividenden im Verhältnis zum aktuellen Aktienkurs. Sie hängt auch von der Gewinnentwicklung und der finanziellen Stabilität des Unternehmens ab. Zudem spielen die Erwartungen der Anleger an zukünftige Dividendenzahlungen eine Rolle.

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